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【賃貸不動産経営管理士試験対策】アセットマネージャーとプロパティマネージャーの役割をわかりやすく解説!

賃貸不動産経営管理士
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賃貸不動産経営管理士試験では、「アセットマネージャー」と「プロパティマネージャー」の違いがよく出題されます。
どちらも不動産の管理に関わる重要な職種ですが、担当する業務範囲や目的が大きく異なります。

この記事では、それぞれの役割や関係性をわかりやすく解説し、最後に試験に出やすいポイントと例題も紹介します。


◆ アセットマネージャー(AM)とは

アセットマネージャーとは、不動産の資産価値を最大化するための投資管理者のことです。
投資家やオーナーに代わって、どのように物件を運用・売却していくかといった経営戦略を立て、全体の収益を管理します。

主な役割

  • 不動産の取得・保有・売却の方針立案
  • 投資収益率(ROI)やキャッシュフローの分析
  • ポートフォリオの最適化
  • プロパティマネージャーへの指示・評価
  • 投資家への報告・提案

目的

アセットマネージャーの目的は、「資産価値の最大化(Value Up)」です。
投資家目線で不動産を経営的にコントロールする役割を担っています。


◆ プロパティマネージャー(PM)とは

プロパティマネージャーとは、建物の日常的な運営管理を行う専門職です。
アセットマネージャーの指示のもと、実際に現場で入居者対応や建物管理を行い、安定した賃貸経営を支えます。

主な役割

  • 建物や設備の維持・点検・修繕手配
  • 入居者募集・賃貸借契約の締結管理
  • 家賃の徴収・滞納督促
  • クレーム対応・トラブル解決
  • オーナーやアセットマネージャーへの報告

目的

プロパティマネージャーの目的は、「収益の安定化と管理品質の向上」です。
現場での運営を通して、オーナーの資産運用を支える重要なポジションです。


◆ 両者の関係をイメージで理解しよう

以下のように、アセットマネージャーとプロパティマネージャーは役割を分担しています。

投資家(オーナー・ファンド)
  │
  │ 投資方針・目標を設定
  ▼
アセットマネージャー(AM)
  │ 戦略を立案し、実務を指示
  ▼
プロパティマネージャー(PM)
  │ 現場で実務を遂行
  ▼
建物・入居者・設備の管理

アセットマネージャーは「経営の司令塔」、
プロパティマネージャーは「現場の実行者」と覚えると整理しやすいです。


◆ アセットマネージャーとプロパティマネージャーの違いまとめ

比較項目アセットマネージャー(AM)プロパティマネージャー(PM)
主な対象不動産投資全体個別物件の運営
目的資産価値の最大化収益の安定化
主な業務投資戦略・収益分析建物管理・入居者対応
主な相手投資家・オーナーアセットマネージャー・入居者
視点マクロ(経営戦略)ミクロ(現場運営)
成果指標ROI・NOI・キャッシュフロー稼働率・家賃回収率・苦情件数

この表を覚えておくと、試験問題で「どちらの立場の業務か」を判断しやすくなります。


◆ 試験で問われやすいポイント

賃貸不動産経営管理士試験では、次のような点がよく出題されます。

  1. 両者の業務範囲の違い
     → AMは戦略的・投資的管理、PMは実務的・現場管理です。
  2. 報告関係の流れ
     → PM → AM → オーナーの順に報告・提案が行われます。
  3. 管理業務受託契約との関係
     → 「賃貸住宅管理業法」に基づく管理業務受託契約は、主にPMが関係します。
  4. 不動産投資顧問業との関係
     → AMが投資助言などを行う場合には、「不動産投資顧問業登録」が必要となるケースがあります。

◆ 例題にチャレンジ!

問題:
次のうち、プロパティマネージャーの業務として最も適切なものはどれでしょうか。

  1. 不動産投資ファンドのポートフォリオ構築
  2. 賃貸物件の入居者募集および契約管理
  3. 不動産の取得・売却戦略の立案
  4. 投資家への運用報告書の作成

▶ 正解:2
解説:
入居者募集や契約管理は、プロパティマネージャーの代表的な業務です。
1・3・4はアセットマネージャーが担う投資運用レベルの業務に該当します。


◆ まとめ

  • アセットマネージャーは、投資家の立場で資産全体を経営的に管理します。
  • プロパティマネージャーは、現場で建物や入居者を運営的に管理します。
  • 試験では、「誰の立場で」「どの範囲の管理か」を意識して選択肢を判断することが重要です。

アセットマネージャーとプロパティマネージャーの違いをしっかり理解しておくことで、管理業務全体の構造が明確に見えてきます。

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